​据预测，到2026年，全球数字化转型支出有望达到3.4万亿美元，未来几年内，其复合年增长率将高达16.3%，这充分展现了数字技术引领未来增长的巨大潜力。在全球经济增长面临衰退风险的背景下，数字技术和数字经济应肩负起引领创新、推动增长的重要使命。破解当前所谓的“增长困境”，关键在于促使数字技术广泛渗透到更多行业，进而提升全社会的劳动生产率。

某卫星互联网企业是一家在中国航天科技行业占据领先地位的重要企业，其业务范围覆盖了卫星通信、导航、遥感等多个关键技术领域。作为国家航天和国防科技工业的核心力量，该企业不仅在国内市场具有显著的影响力，同时也是国际卫星通信技术发展的重要参与者。在雄厚的技术实力与广泛的业务布局支撑下，该企业展现出数字化转型道路上的坚定决心与卓越智慧，不断引领行业前行。

随着全球通信技术的快速发展和国家对航天领域的持续投入，整个行业面临着巨大的发展机遇。在此背景下，该企业选择与中软国际咨询合作，进行数字化顶层规划，旨在通过专业的咨询服务，提高决策质量，加速数字化转型进程，推动卫星互联网技术早日成为主流的通信方式，以应对行业变革带来的挑战。

四道难关，挑战持续发展

在企业不断推进数字化转型的过程中，如何有效整合业务与IT资源、实现顶层规划与敏捷建设的有机结合、构建企业级的架构管控体系、将新建系统纳入统一规划与管控、以及确保已有系统在使用中的持续迭代和架构遵从，成为公司面临的主要挑战。这些挑战不仅关系到公司的日常运营效率，更关乎其长远的战略目标和市场竞争力。

业务与IT的协同：客户面临着如何加强业务与IT部门之间的沟通与合作，确保业务需求能够准确、及时地转化为IT解决方案，同时IT技术能够支撑并推动业务的创新发展。

顶层规划与敏捷建设的结合：顶层规划为数字化转型提供了方向和指导，而敏捷建设则强调快速响应变化、持续迭代优化。如何在保证整体规划一致性的前提下，实现敏捷开发、快速部署。

构建企业级的架构管控体系：随着数字化系统的不断增加和复杂化，如何确保各系统之间的互联互通、数据共享和流程协同。

新建系统和已有系统的管理：新建系统需要纳入统一规划与管控之中，以确保其与现有系统的兼容性和协同性。而对于已有系统，如何在使用过程中进行持续迭代和架构遵从，以保持其与时俱进、满足业务需求。

三大举措，描绘转型蓝图

中软国际咨询为该企业量身定制了一套全面而精准的数字化转型顶层规划。我们结合客户的战略和业务特点，对各类应用进行规划，并对云基础设施、技术中台、智能中台和数据中心等数字基础设施进行统一规划、统一架构设计、统筹构建。通过统筹规划，确保各项基础设施之间的协同性和互通性，避免了信息孤岛和数据壁垒的出现。同时，我们采用先进的架构设计理念和技术手段，确保基础设施的高可用性、高扩展性和高安全性，为客户提供了稳定可靠的数字化环境。

一，在卫星互联网应用架构的构建上，基于三类应用系统——战略管理、生产运营及经营管理进行搭建。通过其有机结合，实现了对卫星互联网业务的全面覆盖和精准管理。战略管理应用为客户提供了战略决策支持和业务发展规划；生产运营应用关注业务流程的优化和生产效率的提升；经营管理应用则致力于实现客户资源的合理配置和经济效益的最大化。

二，设计构建三大中台——技术中台、数据中台和业务中台，为前台提供强大的技术支撑和业务服务能力。技术中台负责提供统一的技术标准和规范，确保各项技术的协同性和一致性；数据中台则实现了数据的统一管理和共享，为业务决策提供了有力的数据支持；业务中台则通过业务流程的优化和再造，提升了业务处理效率和服务质量。

三，强大的后台为企业提供全面的资源支持和服务保障。我们对网络资源、计算资源、存储资源、安全服务和运维服务等多个方面进行了规划设计，以确保企业的稳定运行和持续发展。

战略升级，驱动创新变革

通过中软国际咨询的数字化顶层规划咨询，该企业不仅在战略层面获得了清晰的数字化转型蓝图，而且在实施层面形成了具体的行动计划。项目明确了业务的目标与内涵，确立了未来几年的顶层架构，制订了详尽的实施规划和保障机制。不仅为企业的数字化转型提供了坚实的基础，也为其在卫星互联网领域的持续领导地位奠定了基石。

进一步明确了业务的目标与内涵。客户不再仅仅停留在数字化转型的表面，而是深入理解了数字化转型的核心价值和长远意义。明确的目标和内涵，指明了前进方向，确保数字化转型工作的针对性和有效性。

确立了未来的顶层架构，形成了前中后台的整体框架。为客户提供了清晰、完整的数字化转型蓝图，使其能够在各个层面上实现业务的协同和资源的整合。通过这一顶层架构，客户能够更好地把握数字化转型的全局，实现资源的优化配置和效益的最大化。

制订了3年的实施规划以及首年的详细计划，并定义了整体实施保障机制，特别是架构管控体系。具体的行动指南和保障措施，能够确保数字化转型工作的有序、高效进行。

数字化转型是一场深刻的变革，需要前瞻的战略眼光、专业的技术能力和精细的项目管理，本次顶层规划咨询案例是高端咨询服务价值的充分体现。通过中软国际咨询的规划咨询方案，该企业在战略层面实现了质的提升。