当前，数字经济已深度渗透到各个领域，数字化转型已成为企业发展必然选择，也是经济发展的重要驱动力。
企业数字化转型的核心技术涵盖多个领域和学科，包括物联网、云计算、大数据、人工智能和区块链等。这些技术的引入无形中增加了传统企业升级转型的难度，因此需要专业的软件和信息技术服务企业，助力实现融合创新的目标。
中软国际有限公司是行业领先的全球化软件与信息技术服务企业，创立于2000年，为香港主板上市公司。公司定位为“数字化转型服务专家”，长期服务于多家国内外知名大企业和高成长潜力客户，与主要合作伙伴围绕“平台+服务”联创共赢。
公司业务覆盖金融、电信、互联网、政府、制造、能源、教育等行业，发力云智能、大数据、智能物联网等创新技术，并在金融信创、智能汽车、云智能、智慧城市、企业EAS等领域开展自主创新，进行国产化替代。
2003年上市以来，公司年复合收入增长率为35.8%, 2022年公司收入突破200亿元，连续五年跻身Gartner公布的《全球IT服务市场份额排名》TOP100，2023年排名上升至73位，并多年蝉联中国软件和信息服务综合竞争力百强企业，2022年为13位。
▲软件工厂--“人、货、场“+“自管理”一体化交付模式
软件工厂是中软国际重点打造的数字化转型核心能力载体，聚焦于软件生产环节，依托中软国际“160万+”人才库和技术资产，提供“人、货、场”全流程交付服务，快速、高质量完成从编码、测试到发布和运维等一系列工作，以帮助企业实现数字化转型。
相较于一般软件服务，软件工厂的优势在于它打破了传统软件与信息技术服务企业只能提供标准化、量产化服务的限制。软件工厂为处在不同行业、不同数字化转型程度、不同服务需求的客户提供定制化、专属化服务，从而帮助客户实现业绩增长突破。
软件工厂精益服务 VS 传统外包模式
传统外包模式
传统外包模式基本都局限在简单供人到甲方使用的阶段，在涉及业务规划、人员管理上都是由甲方负责，这就会让甲方的精力出现分散，无法聚焦核心业务。
软件工厂精益服务
软件工厂精益服务模式，可以提供咨询诊断、流程建设、管理规范、IT工具以及人力资源的端到端交付，并具备自管理体系，可以将甲方从繁杂的外包管理工作中解放出来，聚焦自身核心业务。
在交付形式上，软件工厂可以提供在岸、近岸、离岸三种交付模式，业务流程可以覆盖从设计到运维的整个过程，在服务类别上划分为咨询诊断、专业服务、IT工具和人力外包交付服务。
▲软件工厂服务全景图
▲软件工厂：从简单的“供人”到“供产品”
当前行业发展呈现的趋势
2022年我国软件和信息技术服务业市场规模达到8.7万亿元，同比增长15%。其中，软件服务市场规模预计达到3.8万亿元，同比增长16%，2023年还将持续增加。因此，中软国际将继续优化“软件工厂”服务，深耕国内中大型企业数字化转型领域。
当前行业发展呈现两个趋势：
1、产业数字化和数字产业化正在融合，导致软件企业与传统企业的边界逐渐消失；
2、数字化转型供给的模式正由原先头部科技企业的大包大揽，转变为千行百业的自主研发。因此“软件工厂”的生产组织方式更符合行业发展趋势。
未来，数字化转型技术手段将更加多元化，企业可通过智能制造、数字孪生技术，大幅提升生产速度、降低成本、提升质量；同时可通过智能化、网联化实现产品升级换代，提升产品市场竞争力；并通过量化数据管理，充分利用数据价值，重整业务流程，提升管理效能。
软件工厂的模式将为广大企业推进数字化转型提供强大的生产力支撑，帮助企业在数字化转型的道路上行稳致远。
软件工厂标杆案例
头部汽车国企的全面数字化转型合作伙伴
服务价值
在客户提出需求后，半年内软件工厂通过招聘、内部资源协调等方式迅速聚集各类专家及技术人员数百名，人员遍布研、产、供、营、服等各个汽车业务领域，助力客户进行数字化转型。
服务内容
●咨询服务
软件工厂为该客户全面开展梳理活动，基于二十多年的项目交付管理经验，以及成功的自建质量体系经验，助力客户构建了适应数字化转型的质量流程体系；
●项目管理平台
项目管理可视化是该客户数字化项目管理的战略要求。通过不断调研结合战略层、管理层、执行层的不同诉求，软件工厂为该客户构筑了一套三层的可视化项目管理系统，支撑业务决策；
●外包管理平台
之前该客户采用线下管理外包人员的模式，整体效率低下。软件工厂将外包管理系统OMSP按照客户实际情况，进行深度定制，使其与项目管理平台无缝衔接，实现一体化管理，大大提升管理效率。
●精益外包服务
通过精益外包服务全面导入，支撑客户研发数字化转型项目高质量交付，实现所有研发业务活动应上线尽上线，有效提升项目交付效率和效果，用实际行动印证了精益外包理念的可行性与先进性，助力客户成为行业数智化转型的标杆。
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